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        商战2.0阿米巴沙盘
        阿米巴经营沙盘模拟 1-2天

        培养管理者的战略眼光和运营思维。

        从主管走向经理,必须经过的一段路叫“战略与运营思维”。此课程通过体验经历稻盛和夫的阿米巴理念落地之路,全程“任务导向式”学习,帮你系统拆解阿米巴模式的关键问题,不仅清楚“什么是真正的阿米巴”,更能解决“如何根据现实落地为个性化阿米巴”,全面提升全员运营思维技能。


        标准版:2天    精简版:1天

        稻盛和夫是日本的“经营之神”。白手起家创建二家世界500强企业,拯救了日航空;

        稻盛和夫采用阿米巴,带领企业二次突破石油危机,日元升值危机,日本泡沫经济,世界金融危机,日本危机,在严寒中发展壮大,屹立不倒;

        50多年企业从未亏损,净利润远大于10%。

        是什么样的经营理念与模式,是什么样的哲学与逻辑,创造了这样的经营神话。亲身体验胜过万语千言。

         

        这是一个商业竞争的市场环境。每支渔船将获得总公司提供的固定资源,在已经开发好的市场中与其它渔船展开竞争,捕更多的鱼并以最好的价钱卖出去以获得利润。谁能发现商机的奥秘、运用竞争的策略、捕捉市场的机会全在于你和你的团队思维的格局和开放程度。


        理解阿米巴经营的精髓

        理解企业阿米巴组织构建的方法

        体会阿米巴成本会计方法

        正确运用阿米巴模式提高企业绩效

        提高各个阿米巴单元的盈利水平

        主题 内容
        关于市场 市场是一个动态的互动环境,是客户、产品、价格、原料、人才、财务、战略等各种要素之间的整合、博弈、相互关联的变化过程。如同游入海才能了解水的特性一样,只有深入市场才能提升敏锐度 ​
        关于合作 管理是一个公司统一目标下分工、协作的科学与艺术。不同的部门定位不同、价值不同,独一无二、不可替代。公司的竞争力归根结底是整个系统团队合作能力的终极体现
        关于精准 大数据时代对管理要求越来越精准。精准的调查、精准的计划、精准的执行、精准的协作。在市场的高级阶段,竞争中取胜的关键是一个公司内部管理的精准程度及数字化响应速度
        关于人才 人才与企业业绩正相关,人才是企业未来发展的动力。人才作为资源具有从弱势领域向优势领域流动的特点,如何保持人才的增值与优化将是未来企业核心能力之一。
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