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        领导力教练
        10次/年

        领导力教练就是帮助经理人确定具体目标,找到实现目标的方式,因为也可以称作经理人教练。这样的教练利用被教练者自己的知识、资源和智谋帮助被教练者提高有效性。它起作用的方式是,帮助经理人认识自己,找到更好的沟通方式,塑造更有效的领导风格,培养决策技能和问题解决技能。有效的领导力教练师还帮助经理人提高战略与目标的一致性,挑战不合理的信念,加强承诺和问责,进而提高绩效。

        针对急需快速成长的高潜管理人才而设。通过行动学习、IDP规划、经历复盘等方式,启发思考、扩展认知,从而发展领导力。

        有一段经典的对话,发生在“管理学大师”彼得-德鲁克和GE总裁杰克-韦尔奇之间:

        杰克:我现在有157个业务领域,我该怎么办?

        彼得:如果你不在这些领域,你打算如何做?

        杰克:成为每个领域的“老大”或是“老二”。

        彼得:现在该怎样做呢?

        杰克:Fix it, Hold it, and Sell it. (改进、维系、或者卖掉它)

        为什么需要“领导力教练”?因为我们能 够通过一系列深刻而强有力的问题、个性化的辅导方案,帮助领导者——

         

        - 发现自身的盲点

        - 管理自己的情绪

        - 明确未来的发展发向

        - 探寻自身的特质和潜能

         

        “领导力教练”也能够帮助领导者更好地施加影响力——

        - 深入地了解下属

        - 改善与下属的沟通

        - 激发团队的凝聚力

        - 培养自身独特的领导风格

         

        “领导力教练”还能够帮助领导者在复杂而困难的情境中——

        - 增加更多的选择

        - 激发创新思维

        - 面对未来的不确定性

        - 清晰发展战略和商业模式

        主题 内容
        第一步 领导力测评与深度解读
        第二步 个性化IDP规划与关键点设置
        第三步 节点教练与辅导
        第四步 基本假设检验会
        第五步 结果导向行为检验
        第六步 复盘、改进、人格完善
        • 科学测评
          国际权威、科学的测评系统并报告
        • 深刻认知
          深度、个性化的系统理论解读
        • 针对性辅导
          基于个人发展的信念、价值观、能力辅导
        • 领导力认知系统化
          领导力与管理境界认知体系化建设
        • 河套酒业

          河套酒业
        • 蒙西集团

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        • 唯实机电

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        • 伊泰能源

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        • 三星中国

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        • 南方航空

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